在软件圈内，不管是做研发的，还是不做研发的，对数字化看板都很熟悉。

对于那些做过研发的人来说，对这类东西大多都是看不起的，认为这些东西没有任何技术含量。对不懂研发的人来说，数字化看板或许是所有人对“大数据”和“人工智能”的最直观的理解。

数字化看板有哪些优势？

管理者的决策依托的是数据，作为数据展示的一种形式，数字化看板具有面向业务监控、运营指挥、运维监控等功能，能够实时、直观地显示和追踪数据。在异常发生时，能够对其进行快速的呈现，为科学的指挥和实时监测提供参考。

数字化看板也适用于管理者参观调研。追求智能化的政企，一般都有一个中控大厅，里面装有多个大型LED显示屏，24小时显示项目的各类数据情况及对比。 管理者来参观调研时，不需要下到一线，就能看到需要了解的内容。

同时，数字化看板也便于公司的推广和演示。就像每年的双11，阿里会在一间大会议室里，邀请所有的媒体记者和合作伙伴，共同见证淘宝业务突破的历史性时刻。

这些都是数字化看板的核心优势，通过对各项业务数据的汇总呈现，或加入符合自身管理需求的自定义算法，使得政企的管理者对核心的关注点一目了然，方便快速的进行决策。

数字化看板都有哪些核心价值？

亮点一：够炫酷

数据是冰冷的、枯燥的，数字化看板通过炫酷的呈现方式，能够做到让管理者愿意看、喜欢看，这本身就是一件不容易的事。就好比李永乐老师，能把一个个枯燥无味的知识点，让更多的人乐于去学习，这就是李永乐老师的底蕴和价值。

亮点二：够及时

数据是具有实时价值的。政企日常使用的许多分析工具往往是脱机运算、人工处理，所以管理者得到数据的时效性不高。而数字化看板的数据采集，直接在各个业务系统中实时采集，使得管理者看到的都是最“新鲜”的数据信息，数据的及时性得到了有效提升。

亮点三：够高效

管理者的工作依据，就是依托数据的分析和判断，并根据数据，制定目标和实施方法，来提升管理的效益。过去管理者的管理方式，是靠下属的汇报，然后再用自己的一套理论进行分析。而数字化看板，是将管理者的方法论直接关联及时的数据，让管理者看到的，都是想要的结果，管理的效率大幅提升。

从这些价值点可以看出，数字化看板对于政企项目管理的重要度。容易智能在为政企服务的这些年里，做过多类数据看板，几乎没有一块是雷同的，因为我们不能把数字化看板简单定义为一个展示工具，它是管理者思维和意志的体现。

也正因为如此，每个数字化看板，都是需要通过对不同行业、不同场景的深度调研和理解，再结合管理者的要求，进行单独设计，创造出不同的价值。

一块看板，一种思维，一种格局。